АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ»

Образовано в 2009 году для дальнейшего развития отрасли жилищно-коммунального хозяйства в Казахстане. В этой связи в соответствии с Законом РК «Об акционерных обществах» Постановлением Правительства РК № 1725 от 30 октября 2009 года было создано АО «КазЦентр модернизации и развития ЖКХ».

В соответствии с приказом Комитета государственного имущества и приватизации министерства финансов Республики Казахстан от 2 ноября 2009 года № 617 учреждено АО “КазЦентр ЖКХ” со 100% участием государства в его в уставном капитале. Единственный акционер АО “КазЦентр ЖКХ — Агентство РК по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица № 35262 – 1901 – АО от 10 ноября 2009 года.

Главной целью «КазЦентра ЖКХ» является содействие в динамичном развитии сферы жилищно-коммунального хозяйства через совершенствование институциональной основы  отрасли.

Статус

1) Введен в перечень 5 государственных институтов инновационного развития РК (постановление Правительства РК от 6 августа 2009 года № 1201 с изменениями от 30 октября 2009 года);

2) Аккредитован в качестве негосударственной научной организации Министерством образования и науки Республики Казахстан.

Основные направления деятельности АО «КазЦентр ЖКХ»:

1) повышение инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального хозяйства в целях его модернизации и развития;

2) проведение аналитических и научных исследований, внедрение инновационных технологий в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

3) определение оптимальной модели модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства;

4) осуществление комплекса мер, направленных на профессиональное обучение в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

5) внедрение современных методов управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Задачи АО «КазЦентр ЖКХ»:

1. Информационно-аналитическое обеспечение сферы жилищно-коммунального хозяйства;

2. Развитие научно-технической и инновационной деятельности;

3. Повышение инвестиционной привлекательности отрасли и развитие государственно-частного партнерства;

4. Внедрение эффективных методов управления жилищным фондом;

5. Стимулирование внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий.

Структура Компании:

Правление:

Председатель Правления - Рахимбеков Толеутай Сатаевич;

Заместитель Председателя  — Тажмакин Даулет Кавазович;

Заместитель Председателя  — Оспанов Нурлан Елеусизович;

Заместитель Председателя — Член Правления - Алпысбаев Аманжол Алиханович;

Управляющий директор — Член Правления - Кумпекеев Ануар Каиргельдыевич;

Советник  — Нуркенов Жанбыршы Есетович;

В состав АО «КазЦентр ЖКХ» входит 8 департаментов и 3 дочерние компании.

 Департамент корпоративного управления

Директор – Кулов Руслан Маратович

Задачи Департамента:

1)  Построение системы управления корпоративным развитием «КазЦентра ЖКХ».

2)  Разработка планов его развития.

3)  Участие в реализации государственной языковой политики.

4)  Разработка и реализация стратегии информационной политики Общества.

Департамент корпоративных финансов

Директор – Байгунакова Бикен Омархановна

Задачи Департамента:

1)  Обеспечение эффективного стратегического и бюджетного планирования, мониторинга результатов деятельности АО «КазЦентр ЖКХ»;

2)  обеспечение эффективного распределения финансовых потоков компании через организацию процессов планирования, бюджетирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности;

3)  построение эффективной системы управления деньгами организации и обеспечение целевого использования денежных средств, осуществление эффективного финансово-экономического  управления инвестициями и политикой заимствования в компании;

4)  разработка и внедрение системы управления финансами через осуществление финансовой и инвестиционной политики, эффективное управление процессом привлечения финансовых ресурсов в оборот Общества.

Департамент модернизации жилищно-коммунального хозяйства

Директор – Алпысбаев Аманжол Алиханович

Задачи Департамента:

1) Проведение экономического анализа в сфере ЖКХ;

2) Разработка эффективных механизмов модернизации в сфере ЖКХ;

3) Оказание содействия в эффективной реализации отраслевых  и региональных программ в сфере ЖКХ;

4) Анализ и совершенствование законодательной базы в сфере ЖКХ;

5) Оказание консалтинговых услуг по эффективному управлению деятельности и повышению инвестиционной привлекательности предприятий в сфере ЖКХ.

Департамент инновационного развития жилищно-коммунального хозяйства

Директор – Кумпекеев Ануар Каиргельдиевич

Задачи Департамента:

1) совершенствование нормативно-технической базы ЖКХ;

2) проведение аналитических и научных исследований в ЖКХ;

3) внедрение инновационных технологий в ЖКХ;

4) повышение энергоэффективности ЖКХ;

5) повышение квалификации кадров ЖКХ;

Департамент инвестиционной политики и международного сотрудничества

Директор – Ерұланқызы Рауан

Задачи Департамента:

1) Взаимодействие с международными организациями и финансовыми институтами;

2) Изучение и внедрение передового международного опыта в сферу ЖКХ;

3) Поиск источников финансирования и привлечение инвесторов;

4) Сопровождение и мониторинг инвестиционных проектов.

Департамент технического надзора и сопровождения строительства объектов

Директор – Темирбаев Ербол Дюсембиевич

Задачи Департамента:

1) оперативное сопровождение процесса строительства объектов;

2) осуществление технического надзора за строительством объектов.

Департамент правового обеспечения

Директор – Сибаев Дидар Сагиндыкович

Задачи Департамента:

1) защита прав и интересов Общества при взаимодействии с органами государственной власти и управления, контрагентами по договорам, с другими структурными подразделениями Общества, акционерами и работниками;

2) обеспечение правовыми средствами сохранности имущества Общества;

3) поддержание и развитие правовой культуры как важнейшей части корпоративной этики организации.

Департамент административной работы и государственных закупок

Директор – Исламбеков Нуржан Батырбекович

Задачи Департамента:

1) административно-хозяйственное и материально-техническое обеспечение Общества, контроль над использованием материальных ресурсов;

2) осуществление организационно-кадровой деятельности Общества;

3) обеспечение единого порядка документооборота;

4) формирование Плана по государственным закупкам товаров, работ, услуг;

5) осуществление процедур государственных закупок товаров, работ и услуг;

6) формирование и ведение реестров в сфере государственных закупок;

7) обеспечение автотранспортным средством Общества.

Дочерние организации:

1) ТОО «Казахстанский научно-технический центр развития жилищно-коммунального хозяйства». «КазНТЦР ЖКХ» оказывает содействие развитию инновационного потенциала жилищно-коммунального хозяйства.
Цель его деятельности – обеспечение комплексного научно-технического развития сферы жилищно-коммунального хозяйства в стране. Сотрудники «КазНТЦР» работают над обеспечением эффективных решений комплекса задач по разработке и внедрению новых технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве.

2) ТОО «Управляющая компания «Астана-Қызмет».  Компания «Астана-Қызмет» разрабатывает и апробирует модели взаимодействия  управляющих компаний с собственниками жилья, органами управления объектом кондоминиума и подрядными организациями, основанных на единых стандартах и регламентирующих документах по управлению и содержанию объектов кондоминиума.

3) ТОО «Карагандинский центр модернизации и развития ЖКХ». «КарЦентр ЖКХ» создан в апреле 2010 года для  содействия в реализации государственной политики в области энергосбережения и модернизации жилищно-коммунального хозяйства региона.